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第一代物流企业的进化观,远成集团重构供应链一体化生态|读懂中国供应链

发布时间:2017-07-03 来源:料理员 浏览量:10305

参加经济“新常态”以来,中国消费品行业发生了显著革新,绽放的墟市将激励更激烈的竞争,这对物流与供应链提出了新的请求及挑衅。在此背景下,如何让“物流大国”变身为“物流强国”?

参加经济新常态以来,中国消费品行业发生了显著革新,绽放的墟市将激励更激烈的竞争,这对物流与供应链提出了新的请求及挑衅。在此背景下,如何让物流大国变身为物流强国

在物流及供应链范畴深耕三十年的远成集团,根据消费品行业展开的趋势,哄骗自身的资源优势及竞争优势,主动机关财产生态。

通过“5+1”中心营业模样进行效劳集成、资源整合、协同展开,为客户打造了伶俐型集采+分销+微仓直配供应链一体化效劳形式,同时也为新常态下物流及供应链的转型升级提供了精良的鉴戒思路。

 查究与转型 

近年来,在互联网+移动互联全渠道的包围下,消费品行业正在主动寻求物流及供应链的转型之路。远成集团针对当前物流行业糊口的痛点及难点,为客户提供了基于供应链全关节的效劳形式,辅佐客户打造柔性的精益物流及供应链平台。

 

集采+分销+微仓直配供应链一体化效劳形式)

集采供应链效劳。针对企业采购端资金占用量大、库存占用及料理成本高、原材料供应同生产不匹配等题目,远成通过流程再造和优化原来的购销渠道,根据企业采购订单需求,依托自身资源整合手艺,提供面向上游供应商的毗连于整体采购及采购实习关节的商务操作、物流运作、资金配套/结算及新闻统治效劳。

远成集采供应链效劳是包含了采购+物流+融资+商务于一体的效劳形式,扶助企业跨越中间关节吗,使得采购关节一对众简化为 一对一,普及了企业采购成本;扶助企业阳光采购,避免采购进程中因各种题目带来的成本失控;普及企业原材料库存及资金占用。

 

(远成集采及供应链金融效劳)

分销供应链效劳。因为分销供应链涉及的关节较众,远成从消费品财产的特征及客户需求着手,提供分销供应链一切处理希望,搭建物流收集,优化订单流,扶助其革新渠道。

通过整合内外部运输资源,完成干仓配一体化运作;扶助客户配备全程可视化的物流追溯系统;共同构建料理分销渠道等来支持客户普及分销物流成本,提高呼应速度,扩充足销供应链柔性来加强消费品生产企业供应链的竞争力。

远成分销供应链效劳形式扶助企业告终了三个目标:一是革新效劳程度,削弱缺货和卖出损失,全力迫近订单无缺实习,提供持续优化的消费效劳领会来提高客户的忠诚度;二是驾御成本,晋升库存周转率,促使供应链综合成本的普及,削弱加入,扩充收益;三是支持渠道深耕,搭建物流平台模样,平定对三四线墟市的物流配送效劳成效,促使营业拓展、晋升墟市份额。

 

(远成分销供应链金融效劳

古板的消费品行业的分销形式是厂家经销商二级批发商零售终端消费者,整体营销收集呈金字塔排列,经销层级较众。这种分销模样在企业展开的初期曾经很好支持了企业的卖出,但随着企业规模的扩展,墟市竞争的加剧,这种分销模样反而限度了企业进一步扩展墟市占有率。

对此,远成辅佐客户搭建及优化物流收集,进行干仓配一体的运营,从而完成了资源的整合,提高了运作效劳、普及了物流及料理成本,缩短了订单呼当令间,其具体优势体现在以下几个方面:

一是,流程优化,提高人员、创办哄骗率,普及料理成本。因为众段式料理,仓、运、配呈支解状况,部门人员职分性能重叠,启发关节众众,资源未有用整合哄骗,如若完成圆满的干仓配一体化,预计人员可以缩减50%肩负,料理成本可下降30%-50%

二是,通过整合承运商,合理搭配优劣势线路,处理淡旺季物流波动;尺度化作业,晋升料理效劳程度;

三是,库存下降、加速订单呼当令间:按照区域优化RDC机关,仓库数目缩减,纠合库存,总库存量减小;纠合配送,订单呼当令间晋升,扩充卖出,削弱缺货及呆滞货;

四是,物流成本下降。运输+仓储+配送的一体化要领可以使得物流商一切有利润的状况下,价钱下降,价钱具有竞争优势,跟客户做到长处共享;

五是,物流系统的柔性及扩展性:加强对卖出及分销模样革新的支持力。确保墟市份额。通过提供从来的购物或效劳领会来提高客户忠诚度。

微仓直配。远成微仓直配是依托远成速运的终端门店及配送收集,通过协议物流仓干配与速运最后一公里相团结,为品牌客户、经销商提供的集世界的收集及纠合化调配料理、零售O2O领会,线上线下增值效劳、终端配送及最后一公里、网点分销、终端门店绽放渠道于一体的效劳平台。

远成微仓直配是契合消费品行业展开的趋势,针对企业终端分销及配送的难点,哄骗远成世界的物流收集,辅佐企业客户下沉渠道,挨近消费者;扶助企业客户完成分销渠道的革新,进行客户订单的速速呼应;同时,增设增值效劳,征战门店成效,完成网点分销、呈现、宣扬、推行等成效。

 

(远成微仓直配

远成之所以能够提供微仓直配的效劳形式,主若是基于远成速运最后一公里效劳的新型零担速运、速递效劳平台以及世界的收集及门店分布。

远成速运以覆盖世界各区域的分支机构为依托,自建世界一体的高效速运速递收集平台,团结遍布各地的尺度化的门店和加盟、代收网点,以远成干支线班车为主运输载体,打造了畅达世界的经济型速运速递收集。为客户提供具有专业化、高端化、智能化的物流领会,并畅快区域配送、同城配送、及商超、宅配等配送需求。

 

(远成速运智能化、复合式、立办法的收集架构

 感化与代价 

远成集团集采+分销+微仓直配供应链一体化的综合物流及供应链效劳形式,已经得到了一般客户的认同。从效劳的集成性来说,该形式通过整合资源,哄骗统一个效劳主体的优势,缩减了中间运作关节,晋升了运作效劳,普及了客户的综合物流成本,这对于物流行业的展开有着分外大的鉴戒事理。

同时,在互联网+”的背景下,基于行业展开趋势及特征,远成对物流及供应链收集的打造注重于速速聪敏脾性。从生产基地到末端消费者的速运收集、最后一公里将成为重点;简单的储存仓库被适应共同配送、速速转运的一体化仓配所替代。

 

(资料图

经济功效。远成集采+分销+微仓直配供应链一体化的综合物流及供应链效劳形式的代价体现为:通过整合供应链关连技术和人才各方资源为门径要领,并以物流为底子,主动拓展流畅范畴上卑鄙效劳成效,促使物流、商流、资金流、新闻流的相互融通,变成物流与修筑、商贸、金融协同展开的供应链综合效劳优势。

资源整合:物流、商流、资金流、新闻流(供应链资源); 技术资源(供应链技术、新闻技术等); 人才资源(众方面智力资源的整合)

效劳集成:以物流为底子,拓展流畅范畴上卑鄙效劳成效,促使物流、商流、资金流、新闻流的相互统一,变成物流与修筑、商贸、金融协同展开的供应链综合效劳优势。 

营业协同:将协同理念植入综合效劳形式模样,在遵循营业基本法则属性的前提下,跨板块变成综合效劳效应。

效用晋升:通过营业协同,整合各板块资源,立异营业形式,关连效劳需求可在网状构造流程中即时得到呼应,晋升效用和综合竞争力。

实习经验。通过集采+分销+微仓直配供应链一体化效劳形式,可以扶助客户:

提高订单呼当令间:通过收集计议、仓配一体化、微仓直配的组合拳,客户订单呼当令间缩短为12-24小时。

普及综合物流成本:通过资源整合、优化,形式统一,在包管并晋升运作质料的同时,将会给企业普及510%的物流成本。

晋升墟市竞争力:终端门店的绽放及增值效劳的征战,加深了企业渠道的拓展,挨近卖出者,加大了同客户的互动,晋升了客户领会,最终完成的是企业销量的扩充,墟市占有率的提高。

普及资金占用:中国的消费品企业在流畅关节里面库存较大,这里面非直接成本,资本的占用比例分外大,通过此形式可普及10%-15%的资金占用。

总之,集采+分销+微仓直配供应链一体化效劳形式只是远成集团展开计谋的起始,远成集团希望通过综合物流模样的搭建,陆续的进行供应链料理的立异,致力于企业之间跨界统一、联动展开,陆续的进行渠道深耕,晋升物流运转效劳,普及社会物流总成本。

 (撰稿人:尚璟 远成集团计谋计议副总司理)

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